站长年会，腾讯其实可以更开放

　　5月21日，参加了由腾讯/康盛和落伍者举办的第六届中国互联网站长年会，整个大会人声鼎沸、名人频出，我和其他几个师兄弟得以在下午的时间才通过重合人群的分隔而相聚一起，由此可见这个大会的盛况。回顾这个大会，清一色地邀请众多名人和业界知名站长分享经验是重点，同时借助这个大会发布康盛相关产品信息则成了次点，这样的特点作为这个大会历年来不变的主题，最大的好处在于能为参会者带来一定程度上的经验收获。不过，从大会的现场状况来看，这个凝聚了全国三千多参与者的大会虽然取得人声鼎沸的效果，但在真正的开放战略方面却执行得并不好，依据我个人的猜测，这是因为康盛今年已经不再属于戴志康，而归属于腾讯的缘故。

　　有人曾在下午的会场质问戴志康，为何今年的站长大会不见了周鸿祎，如我心中所想的答案不出二至，戴志康的回答是今年的站长大会和周鸿祎的个人时间安排有所冲突，并不是和腾讯官方有什么关系。但作为给腾讯惨痛教训的3Q大战主角，周鸿祎在一定时间里不受腾讯人待见自然是情理之中，而且依据马化腾个人的为人特点，他也自然不会愿意与这样的人多打交道。另外，鉴于前几届站长大会均有周鸿祎出息而此次刚好二者之间的时间发生冲突，这样的说法显然不能成立。

　　另外一点，会场里所有的微博系统均只见腾讯微博而无其他任务微博，不知道这是不是马化腾所说的尝试着的开放进步。因此后来看到有网友说，从以往的站长大会和今年的站长大会来看，腾讯正在将这样的行业盛会演变成腾讯站长大会，在这样里外不一的现状面前，不能否定的是腾讯的此种策略正和其开放态度成相反的态度。同样的事实，还在于整个大会只有新浪科技一家门户媒体，因而后来其他三家门户科技频道并未对此次站长大会做分文报道。

　　另外一点，对广大站长朋友的不细致照顾，也让腾讯介入之后的这个大会越发让人失望。2009年参加腾讯的大会的时候，因为坐席原因不能为所有人提供午餐，但当时的主办方康盛创想和互动百科均向不能入席的参会者提供了点心和矿泉水，但在今年的站长大会中，腾讯对不能入席的站长朋友的不闻不问，多少让人在无形之中充满了失望。和腾讯收购康盛之前相比，两种对待站长的态度已经让站长明白康盛被收购前后的对比。

　　因此，对于这个站长大会，腾讯所表现出来的更多地方在于对自身资源的防范，当其他三大门户均未参加大会并且未作任何报道的时候，腾讯主导的这个站长年会正在失去昔日的光华。从目前的情况来看，腾讯的开放战略是一个伟大的起步，但在这样的情况面前，腾讯的开放战略透露给用户的讯息，更多的则是有条件的开放，即在于保证了腾讯自己的产品之后的开放。这样的开放策略，最终最易形成的局面就是垄断。

　　从站长大会回来之后，只能通过一些零星的网站了解到这个大会的一些基本情况，而对于大多数业内知名站长的分享经验，其实看看以前的访谈资料就好，因为大多知名站长的经验分享也并没有什么新奇的地方。另外，对于中国草根站长群体来说，腾讯主导的这场大会仍然是以草根明星为主，以至于那些真正的草根，他们还在奋斗的路途上。

　　一个网友说，早上发了那么多微博，但就只有3条上墙，从这个话语中，也可看出这场大会的本质。

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